はばたけソルクシーズグループ

通販のシステム開発を手掛けていたコアネクストだからこそできた、通信販売と物流との連携システム「コアブリッジ」。従来の「注文ごと」の処理から「ユーザーごと」の管理を可能にする画期的なシステムです。開発の経緯や、サービスの特徴を増田社長にうかがいました。

ソルクシーズの子会社となって1年のアリアドネ。キャッシュレス決済のコンサルティングを強みとしながら、fintechを推進するソルクシーズとの連携を決めた理由、この1年の展開と今後について山本社長にうかがいました。

自動車などの製造業に対する、組込み系ソフトウェア開発コンサルティングに実績のあるエクスモーション。お客様からの依頼で始まることの多かったコンサルを「攻め」に転じる施策のひとつが「ユーリカボックス」！新サービスを含め、今後の展望を渡辺社長が語ります。

創業以来、銀行のシステム開発をメイン事業としてきたエフ・エフ・ソル。新たな技術を用いる案件が増え、Fintechの重要性がますます高まる一方。銀行のDXを支えるSIerとして、どのような戦略で拡大を目指すのか、菅野社長に展望を伺いました。

システムエンジニアの「テレワークお悩みあるある」のひとつが「仕事の相談がしにくくなった」こと。特に、新人や成長期の若手SEにとっては深刻な問題です。そんな悩みにこたえる、株式会社エクスモーションの新サービス「ユーリカボックス」をご紹介しましょう。

激動の2020年を振り返るシリーズ第3弾。イー・アイ・ソルの平澤啓取締役社長に伺いました。リモートやテレワークの導入に対して多くの知恵を絞る必要があったとのこと。どのように急激な変化を乗り切ったのでしょうか？

コロナ禍により急な対応を迫られた2020年をソルクシーズの子会社たちはどう乗り切ったのか。第2回のインタビューはインフィニットコンサルティング執行役員の伊藤氏。テレワークやリモートによって対話の重要性を改めて実感したそうです。

コロナウイルスの影響で多くの企業にとって激動の年となった2020年。ソルクシーズグループの子会社はどのような1年を過ごしたのでしょう。各会社の経営層へのインタビューをシリーズでお届け。第一回は株式会社エフ・エフ・ソル取締役社長の菅野英彦さんです。

2020年3月、ソルクシーズは10社めのグループ企業「アリアドネ・インターナショナル・コンサルティング」を仲間として迎えました。キャッシュレス決済の専門集団でもある彼等の企業理念や、ソルクシーズグループ参画のきっかけなどを山本代表取締役に伺います！

コロナ感染拡大で営業スタイルが激変したイー・アイ・ソル。対面でのコミュニケーションがしづらくなり、「見える化」の価値を理解してもらうのが難しくなりました。自動車業界や大手メーカーの拠店がある地方都市に足を運ぶスタイルから、オンラインマーケティングにシフトした取り組みについて聞いてみました。